不得不说，微信5.0的出生以及微信大众平台政策的调整，令一些微信平台开发者欲哭无泪，谁叫他们运不如人，趟上了微信开发的雷区呢?现实上，在微信平台停止创业和开发并不是没有风险，关于腾讯这一微信政策制定者的商业文明、竞争习气、商业战略、价值取向，必然要充沛掌握才干提早躲避那些平台风险损失。
最大的雷区是“遍及功用雷区”，也就是说开发那些普通用户遍及有能够运用的运意图味着相当的风险，当然前提是你的运用开展壮大到必然水平，最终被微信给瞄上了。比方在微信平台做阅读、珍藏、点评、搜索、杀毒、手机办理、辨认码、备份存储、视频、音乐等，都需求百倍小心，由于从如今的趋向看腾讯和微信对这些都能够有着不同寻常的胃口。比方印象笔记做了半天的珍藏微信5.0一出立马压力山大，再比方我查查的扫描比价这次也不幸撞上了微信5.0“扫一扫”晋级版。面对微信5.0的飓风，在导航类、翻译类等诸多范畴不知名的小开发者更是伤者有数。他们共同的不幸在于涉足的是普通用户都能够需求的无差异的遍及性效劳。
第二大雷区是“巨头竞争雷区”，也就是说希望在腾讯和阿里、百度、360等其他巨头们之间摆布逢源做些搬运取利的运用也有宏大风险。比方前段工夫忙得如火如荼的微信电商效劳，一朝阿里先下手为强封闭了与微信的通道，立即堕入找不到北的地步。这次微信5.0的推出其实绝不只仅是动了阿里的奶酪，在搜索、音乐、杀毒、电商、物流等范畴包罗百度、京东、360等等在内，不成能看不出微信迟早会去动到他们的奶酪，为此他们很能够采取各类反制的办法，如此夹在巨头两头的开发屁民们不免堕入“神仙兵戈伟人遭殃的”窘境。
第三个雷区是“平台政策雷区”，也就是随着微信政策的调整能够呈现各种开发者所意料不到的风险。如今看来，微信在看待开发者的态度上固然不乏关爱之心，但可以一定的是微信一定更爱本人，其每一步政策调整都是以本身全体利益最大化和微观上的安康开展为第一目的，一旦与这一目的冲突不吝牺牲部分开发者的事情不只曾经发作过，前面还会持续发作。当一些自媒体喊着“微信减弱本身媒体属性小气向正确”、“微信自媒体之路应以价值为王”的同时，他们并不是不可惜本人以前积聚起的影响力和媒介价值由于政策调整而遭遇腰斩，而更多有着激烈营销媒体属性的大众帐号则只要自认倒运默默拾掇家当另图他就。
第四个雷区是“运营商”雷区，或许说由于不同运营商对微信的战略态度而能够招致的开发者危机。目前虽然微信尚未招致运营商的相对抵抗，甚至和联通携手推出了沃卡，但这并不料味着运营商与微信类产品中止了竞争和对立，其他运营商的态度会如何?联通和微信的协作能否可以持久?这些成绩都将为微信与运营商的竞争埋下宏大的不确定性，而从战略上看，除非牺牲用户利益来完成阶段性的商业妥协，单方的竞争根本上就是不成谐和、不共戴天的，这些都为微信开发者挖下了不成预知的陷坑。
关于开发者而言，又该如何躲避上述风险?答案并不轻松，所付出的最基本的代价还是在于时机本钱，或许说对上述四大范畴须构成清醒的红线认识，面对看不清的标的目的与其冒最终竹篮打水一场空的风险还不如尽量绕行。同时，开发者有必要去考虑的是，微信愈加喜爱什么范畴、什么类型的开发，并最终不会反客为主赤膊上阵?风险躲避者要深耕下去做到极致，我想腾讯不会真的傻到本人去做一切行业的吧?
