微信有两个超级粉丝，一个是青龙老贼，一个叫万能的大熊。我丝毫不疑心微信成为一个吸金的大平台。但这两位铁粉的观念曾经是牛在天上飞了。为啥?由于他们要绑定这棵摇钱树，混口饭吃。老贼把微信叫做黑洞级平台。似乎可以吞噬一切。大熊更是一个蔫坏的主。被他“有理有据”忽悠的人不在多数。一句冤家圈万能营销，让中小企业主看到了金库的光芒，那还了得!
淘宝不是微信的竞争对手
举个例子，百度当年要做电商的时分置信大家都觉得百度是淘宝的竞争对手，现实呢，百度虽然有最大的流量入口，可是电商运营可以说是完败的。这是由于电商运营不是由一个环节控制的。这是个经年累积的精密化平台。不是一日培养。别的就是电商生态的成绩。打造一个平台不容易，打造一个生态更是难上加难。淘宝走了近十年才有了初级的生态。不说烧了多少钱，只说两头走了多少弯路才沉淀上去一个分工运营，组织头绪渐渐明晰的大淘宝。淘宝的另一个本质竞争者京东，顺着淘宝走过的路开端有样学样。不外如今还是一个烧钱的货，能不克不及成还是个未知。
如今大家看到微信的用户体量，加上微信在做O2O的尝试大家就觉得狼来了。现实状况呢，微信在O2O走的并不顺利。并不是有了用户就成了万能。腾讯另一个产品也有这种属性：QQ。但是QQ网购做起来了吗?这和百度的例子是一个道理，不是有了流量啥都有了。
还有一块就是效劳经济了。这块淘宝也没能做起来，由于没有规范。中国的效劳经济是很难规范化的一个产业。这和现状有关。无论微信还是淘宝做效劳类的O2O都还不太理想。这是一个临时研讨课题。即然都是尝试规划就没有竞争不竞争一说了。所以淘宝现阶段不是微信的竞争对手。由于微信最终的赢利模在哪儿还是一个成绩。淘宝封锁微信和封锁百度一个道理。为了自已的生态零碎，和竞争有关。淘宝希望的是商户在自已的生态圈内自产自销，不克不及过度依赖内部任何一个平台。这里包罗斑斓说之流。
微博不是微信的竞争对手
一个是弱关系自媒体，一个是强关系即时通讯平台。我们不克不及从用户重合度去说他们是竞争对手。由于这两种用户都需求。就像一个电饭煲，一个炒锅。你能说他们是竞争对手吗?它们有一点相反，都在想方法变现。非彼即此不是互联网的思想，还活在传统世界里。
腾讯的优势
腾讯的优势有两点：一个是对虚拟增值产品的设计和运营经历。二是：游戏。这两块也是腾讯如今赚钱吃饭的两条腿。所以微信要走这两条路是无往而不利，顺风逆水。独一要迈过的就是苹果这个比腾讯还牛逼的软硬结合的平台。
任何一个企业多是靠成功的经历不时复制成功的。能做到革自已命的企业中国还没怎样见过。
从产品角度微信就是一个比手机QQ体验更好的另一个即时通讯工具。这一点我想没人疑心。
难道QQ从实质上讲当年在WEB上不是这样一个外表上可以吞并一切能够的平台吗?但它吞噬了什么呢?这两个产品在实质上就是同一个产品。只是微信在手机端。我可以不留情面的讲，没有QQ用户的导入，微信不会开展这么快。微信在手机端独一争取的用户资源是QQ用户。由于他们是同一性质的产品。
接上去可想而知：微信最好最快的变现能够就是QQ形式，虚拟增值加游戏!
这也是一种反动吧，最最少微信还在腾讯手中。不是吗?
