这个世上总是想要做事的人多，但是真正能成功的人少，甚至很多优秀的人都站在了成功的大门前，但就是差了那么临门一脚。这其中就有一种“看起来只有亿点点的”差距，叫做从柜员到运营主管的心态。
诚然来说，运营主管必然有自己的上风，但也不见的柜员就一定会差。但是为什么别人拿的是运营主管的工资，你却只能当一个小小的柜员呢？这其中很大一部分原因，可能就差在二者之间的心态上面。
所以下面，就和小编一起往看看，那些年，从柜员到运营主管的心态。看看那些还在追求成功的人士们，你们到底在哪一阶段上面。
从柜员到运营主管的心态变化过程
第一点：可以迁移的能力
对于销售一行来说，最忌讳的应该就是“我只能销售这个，换个地方我搞不来”。由于任何的销售，他们之间都是存在共同点的，这之中还包括线上销售和线下销售。
因此，一个柜员要想做到运营主管，首先他就不能存在能力上面的限制，而是要做到尽量活灵活现的能力迁移，让自己的销售能力不管在哪个行业都可以做到很好的转变和适应。
第二点：在发展中提升自己
专柜是会有升级的，这就似乎APP一样，是会由于时代的更新而推出新的版本，而一个好的、有着足以成为运营主管的柜员们，就可以在时代的发展和更新中，提升自己的技能。
第三点：学会资源整合
很多柜员觉得，自己没有资源，是由于自己的职位不够，等到自己成为运营主管了，这些资源就自然来了。
但实在握在手中的资源是需要你自己来收集的，固然运营主管的资源渠道或许是会比柜员要能广泛一些，但这并不说明，柜员手中的资源就是有限、甚至无用的。柜员依旧要学会往搜集资源，并将这些资源整整理起来。
这样一来，不仅能锻炼柜员你的资源整整理业务，同时也能拓展自己的资源范围。
从柜员到运营主管的心态之路，当然不是一挥而就，他需要积累和经验，才能让各位更好的充盈自己。
